Royaume-Uni: l’assaillant de la synagogue à Manchester identifié, une «attaque barbare» dit Israël
Nommé Jihad Al-Shamie, l’assaillant, qui a été abattu par les forces de l’ordre après l’attaque contre la synagogue, est un Britannique de 35 ans originaire de Syrie, a annoncé la police britannique dans la soirée du jeudi 2 octobre. Celle-ci a précisé qu’il n’avait jamais fait l’objet d’un signalement auprès du programme national de prévention de l’extrémisme. Benyamin Netanyahu a condamné une « attaque barbare ».
trop cher.La clé du succès ? Les partenariats et l’économie de l’assainissementFace à ces défis, LIXIL a choisi d’établir une présence régionale et sur le marché, transformant les obstacles en opportunités. L’entreprise reconnaît ouvertement que ce défi est trop grand pour être relevé seule. Cela reflète une conviction fondamentale : la collaboration est primordiale. En Afrique, l’entreprise fabrique les produits SATO dans plusieurs pays, dont l’Ouganda, la Tanzanie, le Nigéria et le Kenya, grâce à des partenariats avec des fabricants locaux. Ce modèle de coopération Japon-Afrique, où les produits sont conçus avec l’ingénierie japonaise et fabriqués localement, permet d’éviter les taxes d’importation élevées tout en dynamisant des écosystèmes locaux.Il ne s’agit pas de charité, mais d’un modèle de création de marché, conçu pour bâtir une « économie de l’assainissement » auto-suffisante. Un seul produit SATO mobilise toute une chaîne de valeur. La fabrication locale crée des emplois en usine. Grossistes, détaillants et entrepreneurs dont beaucoup sont des femmes, distribuent et vendent les produits. LIXIL forme des maçons et plombiers locaux, leur fournissant des compétences précieuses et commercialisables. En introduisant et en vendant les toilettes SATO, il est possible de débloquer tout le potentiel en matière d’assainissement : des emplois dans la fabrication, la distribution, l’installation et la maintenance, créant de nouvelles opportunités économiques et améliorant la santé, la prospérité et la dignité de toute une communauté.Pour que ce modèle fonctionne, les partenariats public-privé sont déterminants. Les gouvernements peuvent jouer un rôle majeur en fixant des objectifs nationaux clairs en matière d’assainissement et en le priorisant dans leurs budgets, ce qui crée une certitude de marché pour les investissements privés. Ils peuvent également simplifier les réglementations pour les nouvelles technologies d’assainissement. Mais ils ne peuvent pas agir seuls. LIXIL et ses partenaires locaux y compris les plombiers, les distributeurs et des alliés stratégiques comme l’UNICEF jouent un rôle vital dans cet écosystème.Un catalyseur pour un avenir durableAlors que la crise de l’assainissement devient une préoccupation mondiale, l’Afrique s’impose comme un terrain d’expérimentation pour les solutions de demain. En collaborant avec des partenaires locaux et internationaux, LIXIL démontre comment l’innovation peut véhiculer le développement durable. En définitive, l’expérience acquise sur ces marchés émergents pourrait transformer la manière dont le monde aborde les défis sanitaires, faisant de l’Afrique un modèle à suivre. Derrière chaque toilette SATO installée, derrière chaque partenariat local, réside l’espoir d’une transformation, celle d’un avenir où chaque foyer africain sera plus sain et chaque communauté plus prospère.
